摩托车装配的节拍控制
借助TAKTIQ，可靠地规划多样化的生产
在摩托车装配的计划工作中，每天都需要同时兼顾诸多相互关联的因素。新的要求、调整后的生产计划以及临时调整，都必须与必须稳定运行的生产线相协调。在此过程中，要全面追踪这些变化对整体计划的影响十分困难。
TAKTIQ 能帮助您在规划复杂度较高的情况下保持全局视野，并为决策提供可靠依据。这样，繁琐的协调工作便转化为结构化的生产计划，助您更快、更稳妥地做出决策。
已从 TAKTIQ 受益
摩托车生产排程中日常规划面临的挑战
计划工作的大部分时间都花在了协调工序、变体和产能上。如果无法清晰了解变更带来的影响，瓶颈、超负荷或闲置时间往往要到装配阶段才会显现出来。这增加了协调工作量，并使稳定的生产计划难以制定。
混合模式缓解了瓶颈
如果产量或型号比例发生变化，各工位的产能需求也会随之变化——尽管装配线本身保持不变。
限制会束缚解决方案
优先级关系、工具、Arbeitsposition或安装空间会限制哪些加工程序可以合理地调整顺序。
变更规划的难度
如果没有模拟，就很难判断新的程序或节拍对设备利用率、瓶颈以及整条生产线会产生何种影响。
变体改变了工作内容
根据车型和配置的不同，需要完成的作业内容和处理时间也会有所不同。因此，各工位的作业负荷分布也各不相同。
- 展示不同车型及其对整条装配线上的工位和产能利用率的影响。
- 在考虑现有限制条件的基础上，对节拍进行有针对性的规划和优化。
- 对每个工位的工作负荷、利用率和瓶颈状况的变化进行可追溯的评估。
- 对生产场景进行模拟，以便在实施之前就能确保决策的可靠性。
规划更稳妥，决策更迅速
借助TAKTIQ，在生产线出现问题前就预先识别其影响
TAKTIQ 将您摩托车生产的相关数据进行整合，使生产节拍、产能规划和产品变体管理之间的关联一目了然。系统会自动评估变更，从而及早识别其影响。这为稳定且高效的生产计划管理奠定了坚实的基础。
TAKTIQ 是如何在日常工作中支持您的摩托车生产的：
使用广泛的分析功能和可视化关键数据，详细评估变量和生产时间。模拟不同订单方案的效果，使用灵活的变体链接和任何特性规则，确保生产顺利进行。
计划更快，决策更好！交互式自动平衡功能可以提前识别每次调整的效果，使微调更加容易。自动车间协议和报告，以及流畅的多用户规划和时间版本规划状态，也让团队工作变得更加轻松。
- 根据实际截止日期实时计算预期订单截止日期
- 外部系统反馈或人工规范
- 有针对性地及时向支持人员发出警报
- 考虑到工厂结构、轮班模式、休息时间和中断情况，提前计算每个工位的订单截止时间
- 根据每个工作站的漂移配置计算预计漂移超限情况
- 显示遵守或违反序列规则的情况
我们的客户同意
马克西米利安 Remmele Kramer-Werke 公司工作准备负责人„TAKTIQ 对我们来说是不可或缺的，因为它创造了透明度，为我们员工的知识绘制了数字地图，并显著提高了产能利用率。在我们看来，没有比它更好的同步软件了。 “
博士 比约恩 老板 梅赛德斯规划大会负责人„通过 TAKTIQ 的交互式生产线平衡，我们节省了大量的生产线优化时间。直接在软件中维护工艺要求，确保了解决方案可以在实践中实现。TAKTIQ 对各种生产线平衡方案和订单方案的灵活模拟为我们节省了额外的时间，并为做出有充分依据的决策创造了透明度。 “
托马斯 字段 生产计划与控制„对我们来说，TAKTIQ 是一款有助于将生产数据呈现得清晰易懂且便于利用的有用工具。它能让我们更快地发现潜力与异常情况，从而使我们能够更有针对性地采取行动。这有助于我们持续改进生产流程。 “
迈克 阿彭迈尔 Dethleffs 流程规划主管„TAKTIQ 帮助我们将工作内容和流程可视化。我们认识到哪里会出现浪费，可以有针对性地评估特殊订单，并不断改进我们的生产时间。这样就提高了透明度，使波动变得可控。 “
Raimund Schwierz CLAAS PP 和 WFM 产品负责人„考虑到软件的复杂性，它的易用性令人惊讶。总的来说，它非常直观，在我看来是市场上最好的解决方案。我尤其欣赏快速的支持–任何疑问都能得到快速解决。 “
多米尼克 重锤 爱科制造创新全球负责人„TAKTIQ 使我们的装配和订单计划更加透明、直观和快捷。随着周期时间、产品组合和装配率的不断变化，TAKTIQ 使我们能够在高产能利用率的情况下，保持概览并避免装配线出现瓶颈。最后，在实施新的软件要求和想法时，我们总是能得到一个富有同情心的耳朵。 “
达维德 Weremiuk 保时捷车辆生产计划员„TAKTIQ 为我们的规划带来了结构性、透明度和速度–与我们保时捷在道路上所期望的同样精确。“
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通过简短的初步咨询，了解我们的软件是否适合您。我们将一起检查您是否可以使用 TAKTIQ，以及使用 TAKTIQ 可以为您的生产和规划带来多少益处。清晰、快速、无义务。
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