汽车零部件供应商的稳健生产计划
借助TAKTIQ管控复杂性并提升效率
汽车零部件供应商的生产计划工作日常十分复杂。在零部件和总成生产中，必须可靠地应对产品种类繁多、订单计划变动、产能利用率波动以及不断加剧的成本压力。
为了全面掌握情况并制定可靠的计划，汽车零部件供应商需要对产能利用率、瓶颈以及项目变更的影响拥有清晰的了解。TAKTIQ 作为一款用于可靠的生产计划和智能排程的软件，能够实现这一目标。
已从 TAKTIQ 受益
汽车零部件供应商在生产节拍方面的挑战
计划工作的大部分时间都耗费在根据订单计划、产量和产品型号的变化调整生产节拍上。如果无法直接了解这些调整对产能利用率和瓶颈的影响，问题往往要到生产环节才会显现出来。 这导致在计划和生产环节产生了额外的协调工作量以及不必要的时间损失。
零部件制造中的多样性
不同的零部件型号和配置会导致工序差异显著，从而使稳定生产节拍的实现变得困难得多。
变更时的调整工作量
即使是对产品型号、产量或工序进行微小的调整，也需要对现有的节拍进行耗时的调整。
对瓶颈问题的透明度不足
订单计划的变动会导致各工位的负荷发生变化，但无法立即识别出瓶颈出现在何处。
未进行确认的手动规划
规划中的许多流程仍依赖于手动方法。变更的影响往往要等到生产环节才显现出来。
- 展示产品变体及其对整个装配线上的工序和产能利用率的影响。
- 当产品变体、产量和工序发生变化时，能够快速调整和评估节拍。
- 清晰地展示每个工作岗位和病房在工作负荷及瓶颈情况方面的具体影响。
- 对生产场景进行模拟，以便预先评估生产中的决策。
规划更稳妥，决策更迅速
借助TAKTIQ，提升汽车零部件供应商规划的透明度
TAKTIQ 将您生产过程中的相关数据整合起来，使生产节拍、工位利用率和订单计划之间的关联一目了然。系统会自动评估变更，从而及早识别其影响。这为实现稳定且高效的可控生产奠定了可靠的基础。
TAKTIQ 通过以下方式为汽车零部件供应商提供日常支持：
使用广泛的分析功能和可视化关键数据，详细评估变量和生产时间。模拟不同订单方案的效果，使用灵活的变体链接和任何特性规则，确保生产顺利进行。
计划更快，决策更好！交互式自动平衡功能可以提前识别每次调整的效果，使微调更加容易。自动车间协议和报告，以及流畅的多用户规划和时间版本规划状态，也让团队工作变得更加轻松。
- 根据实际截止日期实时计算预期订单截止日期
- 外部系统反馈或人工规范
- 有针对性地及时向支持人员发出警报
- 考虑到工厂结构、轮班模式、休息时间和中断情况，提前计算每个工位的订单截止时间
- 根据每个工作站的漂移配置计算预计漂移超限情况
- 显示遵守或违反序列规则的情况
我们的客户同意
马克西米利安 Remmele Kramer-Werke 公司工作准备负责人„TAKTIQ 对我们来说是不可或缺的，因为它创造了透明度，为我们员工的知识绘制了数字地图，并显著提高了产能利用率。在我们看来，没有比它更好的同步软件了。 “
博士 比约恩 老板 梅赛德斯规划大会负责人„通过 TAKTIQ 的交互式生产线平衡，我们节省了大量的生产线优化时间。直接在软件中维护工艺要求，确保了解决方案可以在实践中实现。TAKTIQ 对各种生产线平衡方案和订单方案的灵活模拟为我们节省了额外的时间，并为做出有充分依据的决策创造了透明度。 “
托马斯 字段 生产计划与控制„对我们来说，TAKTIQ 是一款有助于将生产数据呈现得清晰易懂且便于利用的有用工具。它能让我们更快地发现潜力与异常情况，从而使我们能够更有针对性地采取行动。这有助于我们持续改进生产流程。 “
迈克 阿彭迈尔 Dethleffs 流程规划主管„TAKTIQ 帮助我们将工作内容和流程可视化。我们认识到哪里会出现浪费，可以有针对性地评估特殊订单，并不断改进我们的生产时间。这样就提高了透明度，使波动变得可控。 “
Raimund Schwierz CLAAS PP 和 WFM 产品负责人„考虑到软件的复杂性，它的易用性令人惊讶。总的来说，它非常直观，在我看来是市场上最好的解决方案。我尤其欣赏快速的支持–任何疑问都能得到快速解决。 “
多米尼克 重锤 爱科制造创新全球负责人„TAKTIQ 使我们的装配和订单计划更加透明、直观和快捷。随着周期时间、产品组合和装配率的不断变化，TAKTIQ 使我们能够在高产能利用率的情况下，保持概览并避免装配线出现瓶颈。最后，在实施新的软件要求和想法时，我们总是能得到一个富有同情心的耳朵。 “
达维德 Weremiuk 保时捷车辆生产计划员„TAKTIQ 为我们的规划带来了结构性、透明度和速度–与我们保时捷在道路上所期望的同样精确。“
15 分钟内知道我们是否匹配
通过简短的初步咨询，了解我们的软件是否适合您。我们将一起检查您是否可以使用 TAKTIQ，以及使用 TAKTIQ 可以为您的生产和规划带来多少益处。清晰、快速、无义务。
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