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Austaktungsrestriktionen: Kein Platz trotz freier Kapazität

Ein Arbeitsplatz ist überlastet, ein anderer hat noch ungenutzte Kapazität (Taktausgleich), und trotzdem lässt sich ein Arbeitsvorgang nicht dorthin verschieben. Das liegt oft nicht an der Kapazität, sondern an den Austaktungsrestriktionen. In der Austaktung, also der Zuordnung von Arbeitsvorgängen zu Arbeitsplätzen, darf ein Arbeitsvorgang nur dort liegen, wo er alle für ihn definierten Restriktionen einhält. Wer die Restriktion kennt, die eine Verschiebung verhindert, weiß auch, wo eine Lösung ansetzen muss.

Fünf Restriktionsarten: Was eine Verschiebung begrenzt

Austaktungsrestriktionen halten fest, welche Bedingungen bei der Zuordnung von Arbeitsvorgängen zu Arbeitsplätzen gelten müssen. Es gibt fünf Arten:

  • Vorrangbeziehung: Sie legt fest, dass ein Arbeitsvorgang vor einem anderen ausgeführt werden muss, etwa weil das Fenster erst nach den Vorarbeiten an der Tür eingebaut werden soll. Der Einbau des Fensters darf deshalb an keiner Station vor den Vorarbeiten an der Tür liegen.
  • Abstandsrestriktion: Sie schreibt eine minimale oder maximale Anzahl von Stationen zwischen Arbeitsvorgängen vor. Beim Kleben muss ein Bauteil spätestens zwei Stationen nach dem Auftragen der Klebemasse verbaut sein (Maximalabstand), geprüft werden kann die Klebung dagegen erst nach der Aushärtezeit (Mindestabstand).
  • Gruppe: Sie fasst Arbeitsvorgänge zusammen, die auf demselben Arbeitsplatz liegen müssen, zum Beispiel weil alle dasselbe Handlingsgerät benötigen. Verschieben lassen sie sich deshalb nur gemeinsam.
  • Ausschlussrestriktion: Sie verhindert, dass zwei Arbeitsvorgänge auf demselben Arbeitsplatz liegen. Das ist nötig, wenn Montage und Prüfung eines Bauteils von verschiedenen Werkern erfolgen sollen.
  • Anforderung: Sie lässt einen Arbeitsvorgang nur dort zu, wo die passende Ausstattung als Arbeitsplatzeigenschaft hinterlegt ist. Braucht ein Arbeitsvorgang einen ortsfesten EC-Schrauber, kommen nur Arbeitsplätze mit diesem Schrauber in Frage.

Einen Sonderfall bilden Arbeitsvorgänge, die fest zu ihrem Arbeitsplatz gehören, wie der Laufweg zurück zum Stationsbeginn. Solche Arbeitsplatz-Avos (Avo steht für Arbeitsvorgang) lassen sich nicht verschieben.

Restriktion gefunden: Korrigieren oder Alternative suchen

Lässt sich ein Arbeitsvorgang nicht verschieben, ist zuerst zu klären, welche Restriktion greift. Manche Restriktionen sind aus technischen oder Qualitätsgründen zwingend. Andere greifen nur wegen eines Fehlers in der Dokumentation, zum Beispiel wenn Anforderung und Arbeitsplatzeigenschaft denselben Sachverhalt unterschiedlich schreiben. Solche Fehler lassen sich korrigieren.

Ist die Restriktion dagegen zwingend, stellt sich die Frage, auf welchen Arbeitsplatz der Arbeitsvorgang stattdessen verschoben werden kann. In TAKTIQ beantwortet das der Vorschaumodus. Er zeigt für ausgewählte Arbeitsvorgänge, auf welche Arbeitsplätze sie sich unter Einhaltung der aktiven Restriktionen verschieben lassen und wie sich die Kennzahlen auf Quell- und Zielarbeitsplatz verändern würden. Die Vorschlagsliste beantwortet die umgekehrte Frage, welche Arbeitsvorgänge sich auf einen bestimmten Arbeitsplatz verschieben lassen. Gerade bei einem Engpass wird so sichtbar, welche Verschiebungen überhaupt in Frage kommen.

Restriktionen sind damit kein Hindernis der Austaktung, sondern dokumentiertes Wissen über den Montageprozess. Je vollständiger und aktueller sie hinterlegt sind, desto verlässlicher lässt sich erkennen, welche Verschiebungen zulässig sind. Freie Kapazität allein macht eine Verschiebung noch nicht möglich.

Häufige Fragen zum Thema Produktionsplanung

Es gibt fünf Arten: Vorrangbeziehungen, Gruppen, Abstandsrestriktionen, Ausschlussrestriktionen und Anforderungen. Vorrangbeziehungen legen fest, welcher Arbeitsvorgang vor welchem ausgeführt werden muss. Gruppen und Ausschlussrestriktionen bestimmen, ob Arbeitsvorgänge auf demselben Arbeitsplatz liegen müssen oder nicht dürfen. Abstandsrestriktionen legen eine minimale oder maximale Anzahl von Stationen zwischen Arbeitsvorgängen fest, Anforderungen verknüpfen einen Arbeitsvorgang mit den Eigenschaften eines Arbeitsplatzes.

Dann widerspricht die Austaktung einer Bedingung, die in der Montage eingehalten werden muss, und ist in diesem Punkt nicht zulässig. Ein Beispiel ist ein Arbeitsvorgang, der an einer Station vor seinem Vorgänger eingeplant ist, etwa der Einbau eines Fensters vor den Vorarbeiten an der Tür. Eine Restriktionsvalidierung prüft die Austaktung laufend gegen alle hinterlegten Restriktionen und zeigt solche Restriktionsverletzungen an. Behoben werden sie, indem der Arbeitsvorgang auf einen zulässigen Arbeitsplatz verschoben oder eine falsch hinterlegte Restriktion korrigiert wird.

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